世界上有很多種飲料，少說也有幾十種，但是可樂和雪碧就是其中很有名的，大家都知道，也經(jīng)常喝，他們是絕對的老大。現(xiàn)在商店里一般有兩種可樂，百事可樂和可口可樂，這也是肯德基和麥當勞的主打飲料，自然銷量領先，那么，百事和可口可樂的區(qū)別是什么？

百事和可口可樂的區(qū)別是什么？

第一，所屬企業(yè)不同

1、可口可樂屬于可口可樂公司。1886年，可口可樂出生于美國喬治亞州亞特蘭大，是唯一一家全方位贊助中國舉辦的特奧會，奧運會、殘奧會、世博會、大運會和青奧會的企業(yè)。

2、百事可樂屬于百事公司，而百事公司是一家飲料和休閑食品公司。它在全球200多個國家和地區(qū)擁有14萬名員工，2004年的銷售收入為293億美元，成為世界第四大食品飲料公司，該公司總部設在紐約市。

第二，出場時間不同

1.可口可樂出生于1885年。美國佐治亞州的約翰彭伯頓發(fā)明了一種名為彭伯頓法國酒可樂的深色糖漿。1885年，政府頒布禁酒令，于是彭伯頓發(fā)明了不含酒精的Pemberton's French Wine Coka。

2.百事可樂，出生于19世紀90年代，由美國北卡羅萊納州的藥劑師凱勒布萊漢姆制作，由碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶和可樂果制成，這種藥物最初用于治療胃病，后來被命名為“百事可樂”，并于1903年6月16日注冊為商標。

第三，引入中國的時間不同

1.1927年，一種飲料“蝌蚪啃蠟”被悄悄地添加到上海的街道上。這個名字并不是這種飲料最奇怪的部分。它的棕色液體，酸甜苦辣，打開瓶蓋后充滿的氣泡，讓很多人感到好奇和有趣。奇怪的味道，再加上奇怪的名字，這種飲料的銷售情況自然很差。

于是，第二年，飲料公司出了一份報紙，懸賞350英鎊請翻譯，最后，身在英國的上海教授蔣彝，擊敗了所有對手，拿走了獎金，這家飲料公司獲得了迄今為止被廣告界公認為最佳翻譯的品牌名稱—— 可口可樂。

它不僅保留了英文名字的音譯，而且比英文名字有更多的含義。在這兩點的影響下，形成了最關鍵的流行因素：“可口可樂”這個名字，無論是書面還是口頭，都很容易背出來。這是可口可樂進入中國市場的第一步。

2.百事在中國的歷史可以追溯到中國改革開放之初，1981年，百事可樂與中國政府簽訂合同，在深圳，建造了百事可樂灌裝廠，成為首批進入中國的美國商業(yè)伙伴之一。

截至目前，百事已在全國建立了40多家合資或獨資企業(yè)，總投資超過10億美元，直接員工近1萬人，提供間接就業(yè)機會15萬個。

自2004年以來，百事可樂的總收入和增長率已經(jīng)超過可口可樂，2004年在百事可樂的銷售額達到292.61億美元，同比增長8.5%；可口可樂銷售收入219.6億美元，增長4.4%。但可口可樂的凈利潤率一直高于百事可樂。

百事可樂的銷售額高于可口可樂，但凈利潤低于可口可樂，為什么？原因在于他們的商業(yè)模式不同。

可口可樂一直在橫向發(fā)展，專注于飲料業(yè)務。雖然娛樂行業(yè)等其他行業(yè)也有投資，但只是投資，不影響公司主營業(yè)務。

百事可樂公司是多元化發(fā)展戰(zhàn)略。百事可樂先后收購了必勝客、肯德基、塔可鐘等餐飲集團，成為一家餐飲公司。1997年，為了充分發(fā)揮產(chǎn)品結構優(yōu)勢，百事可樂將肯德基等餐飲企業(yè)分離出來，組建了獨立上市公司百勝集團。

但后來百事公司收購了世界著名的桂格公司，使其休閑食品和飲料業(yè)務多樣化。雖然可口可樂和百事可樂總是為對方而戰(zhàn)，但他們也是一起成長的。

例如，百事可樂前首席執(zhí)行官羅杰恩瑞克所，說：“兩者之間的戰(zhàn)爭必須被視為一場沒有硝煙的持久戰(zhàn)。沒有可口可樂，百事可樂不太可能成為一個富有創(chuàng)造力和靈活性的競爭對手。可口可樂越成功，我們就必須越敏銳，在戰(zhàn)壕的另一邊，我相信可口可樂人會說，對可口可樂公司今天的成功，誰的貢獻都沒有百世可樂的多。”

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