摩托羅拉被收購是怎么回事？摩托羅拉公司有三個業務部門，即企業移動解決方案部門、寬帶和移動網絡部門以及移動終端部門。

2011年1月4日，摩托羅拉正式分拆為政府和企業業務移動設備和家庭業務摩托羅拉移動公司和摩托羅拉系統公司。2014年10月30日，聯想集團宣布從谷歌公司收購摩托羅拉移動業務完成，分析師表示，聯想作為全球第三大智能手機制造商的地位將被此次交易的完成鞏固。公司logo從a Google company變成了a Lenovo company。

2011年8月，谷歌以125億美元收購了摩托羅拉移動，而摩托羅拉移動仍持有安卓智能手機許可證，而谷歌也保留了摩托羅拉移動作為獨立的運營部門。

當時，谷歌試圖收購摩托羅拉，持有的2.4萬多項技術專利，并計劃幫助宏達電和三星等安卓合作伙伴與蘋果提起專利訴訟。

2014年1月30日，聯想集團以29億美元從谷歌收購了摩托羅拉移動，這多少有些令人驚訝。不是黑莓或HTC，而是摩托羅拉移動。

當時，許多人認為這是收購復刻IBM個人電腦業務的成功案例。

摩托羅拉被收購的經過了解之后，以下是摩托羅拉沒落的十大原因分析。

1、摩托羅拉錯過了3G的機會。

摩托羅拉當初最大的客戶美國無線運營商，不需要3G。因此，摩托羅拉傾聽了顧客的聲音。但事實上，摩托羅拉應該考慮其他客戶的意愿。

2、在快速增長的硅谷地區，摩托羅拉反應緩慢

不可否認，Razr手機對摩托羅拉來說是一個巨大的成功。然而，當諾基亞轉向手機游戲時，摩托羅拉仍然對Razr手機大驚小怪。

3、摩托羅拉在錯誤的時間獲得了正確的業務

摩托羅拉曾經擁有大量的頻帶資源，但沒有從中獲得任何利潤。此外，摩托羅拉有機會收購高通或諾基亞，但未能抓住機會。

4、摩托羅拉已經沒有時間了

5、摩托羅拉早就應該進入內容市場了

在機頂盒和網絡電視市場，摩托羅拉處于領先地位。此外，摩托羅拉還收購了內容專家Symbol，但沒有推出內容業務。

6、摩托羅拉已經失去了創新能力

7、摩托羅拉已經失去了實施的能力

8、摩托羅拉沒能成長和發展

9、摩托羅拉是一個由許多交戰部落組成的松散聯邦

10、摩托羅拉從未有過緊迫感

盡管每個競爭對手都跑得很快，但摩托羅拉仍在以自己的速度爬行，仿佛他是一個壟斷者。

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