中國網財經10月23日訊(記者 郭偉瑩)當前，高質量發展已成為我國經濟主題詞，而經濟的高質量發展，往往離不開人力資本價值的激活。10月20日，由中糧集團、中糧資本、中英人壽和新浪財經共同舉辦的(第七屆)人力資源交流研討會于北京舉辦，共話經濟發展新趨勢，探討企業人力資源價值激活及高質量人才發展之道。

會上，為幫助企業經營管理者科學開展好健康企業建設工作，中英人壽介紹了“全生命周期解決方案”，同時宣布中英人壽N+健康生活之健康企業啟動，倡導營養健康生活新理念，打造有品、有愛、有享的健康生活，為每一個企業提供全方位全周期的健康服務。

知名經濟學者解讀經濟局勢 預測2024發展走勢

當前，高質量發展已成為我國經濟必然趨勢，而企業作為經濟的微觀基礎，必須將高質量發展理念貫徹到經營管理之中。經濟全球化的今天，隨著國內外經濟形勢的變化，中國經濟的未來發展將走向何方?又會對人力資源管理產生哪些影響?

主題演講環節，國務院發展研究中心原副主任盧中原指出：“經濟中長期發展要看供給面三大要素：人力資本增長、資本增長以及全要素生產率的增長，而全要素生產率提高有五個方面：技術創新、結構優化、管理提升、勞動力素質提高、制度變更，今天的論壇講的便是全要素生產率提高五方面中極其重要的一環。”

盧中原預判，“國內今年實現經濟增速5%左右的目標沒有問題，明年仍然可以爭取5%的增長動力，中國經濟的前景沒那么悲觀，我們的內生動力是存在的，中國經濟韌性比較強，今年以來我們也已經奠定比較好的進出口貿易基礎，結構調整基礎，另外國家采取的貨幣政策、加大財政政策刺激、發行地方融資債券等，幫助地方政府緩解城投債違約風險，這些東西都會產生后續的積極作用。”

面對當前經濟形勢，企業如何才能通過有效的管理手段，激發人力資本價值，實現更好的發展呢?中國人民大學教授、人力資源專家周禹介紹指出：“不管是宏觀的國家經濟，還是中觀的產業升級，還有微觀的企業發展，真正走向高質量發展，創新驅動階段，本質就是人力資本驅動，創新驅動高質量發展的本質就是人力資本驅動。

在周禹看來，組織和人的機制根本性突破是改革深水區，有四大癥結需要持續改變：第一，人才激勵結構板結;要敢于真刀真槍，精準化的優化激勵結構，釋放激勵張力;第二，人才配置的發展板結;把人力資產的周轉率充分盤活，它本身也是人力資本價值增值和創造的重要邏輯，打破配置發展的板結;第三，高強負荷下價值缺失;用手腳的過度繁忙，掩蓋工作本質價值的迷茫;第四，創新風險擔當的缺失。

頭部企業實踐 多維度共話健康企業人才建設

國民經濟和企業高質量發展進程中，優質的人力資源將成為企業和社會實現高質量發展的重要支撐。聯想集團高級副總裁、首席人力資源官高嵐、新浪集團人力資源副總裁周俊哲、中英人壽臨時負責人崔巍等央國企高管及人力資源管理者，分享了各自所在企業人力資源管理的最新創新與實踐。

聯想集團高級副總裁、首席人力資源官高嵐結合聯想企業及人才價值觀分享表示：“文化放在墻上或者是貼在PPT上，永遠只是一個口號。”據她介紹，為了落地企業文化和價值觀，聯想人力資源部組織了包括Big Bang Forum，文化故事會、創客馬拉松等一系列的活動，幫助企業文化落地，發掘創新人才。

新浪集團人力資源副總裁周俊哲結合自身人力資源管理經驗分享指出，“最近兩年聽到很多企業講降本增效，但事實上我們應該少說降本增效，因為降本是單向的，而應該說提質增效，關鍵在于提高質量和效率。”

在他看來，在不確定的環境下，對于人力資源一號位或者中高管而言，最關鍵的問題是營造變革的氛圍。“改變意味著你要改變之前的習慣，比如說之前是拿右手寫字，要讓大家變成左手，其實是非常困難的事情，如何讓人力資源部門和高管想變革，改變成每一個管理者、員工想變革，營造出一個改變的氛圍。”

在人力資源管理管理過程中，員工身體乃至于心理健康往往是一項重要的課題。研討會上，中英人壽臨時負責人崔巍介紹了公司背景及“全生命周期解決方案”。倡導營養健康生活新理念，致力于為每一個企業提供全方位全周期的健康服務。

崔巍表示，對于人力資源管理者而言，在推動健康企業建設方面有兩件事可以做。第一，為員工全生命周期健康提供服務;第二，提供健康管理服務。中英人壽本質是健康+金融結合的企業，實力與信用并存的中英人壽，能夠幫助企業提供兩全其美的健康解決方案。

中英人壽臨時負責人 崔巍

同臺切磋 人力資源如何為健康企業助力?

黨的十八大以來，《“健康中國2030”規劃綱要》的出臺，為全方位全周期維護人民健康，推進健康中國建設制定了藍圖和行動綱領。在健康中國戰略的引領下，人力資源的工作方向也從助力企業健康發展，發展到如何助力健康企業發展。

在由新浪財經總編輯李兀主持的圓桌論壇環節，奇安信集團副總裁王文萍，中英人壽助理總裁、首席人力資源官區樂廷，小米集團人力資源部總經理&總干部部副部長王棟以及淘天集團組織治理負責人董楠圍繞“人力資源如何為健康企業助力”主題，進行了深入交流。

王文萍指出，“企業要可持續發展，員工要持續有成長雙方的價值都能得到實現，企業跟員工才能雙向奔赴。當前企業在強調的降本提效增質工作，一定要由干部來做，一定要把權力下放到每一個業務單元，每一個一線單元，因為他們面對客戶并創造價值。”

區樂廷認為，“牽引人的成長，是全面的，全身心的，包括工作、自我成就，健康、心靈成長，這可能是我們HR的價值和使命。這些年在不斷迭代HR的工具箱和方法論，給客戶提供全生命周期的解決方案。希望HR在這樣一個變化的時期中，能夠抓住核心骨干人才新的需求點，提供新的激勵工具。”

王棟則表示，“當前階段，整個行業包括大環境變化，其實業務也在發生巨大的變化，這時候人力資源要擁抱變化，深入理解業務變化。與此同時，讓業務主管能夠懂人力資源也值得重視。

董楠結合從阿里到淘天的組織變革工作經驗談道：“從人力資源管理角度，沒有所謂的最優機制或者是最先進的機制，只有最適配業務發展階段的機制，很好抓住時代的特征，然后能匹配業務以及環境發展的需要。”

健康企業建設 中英人壽N+健康生活在行動

只有在健康的環境下，企業才能充分發揮員工的潛力，實現可持續發展。會上，中國醫藥衛生文化協會副會長、中國健康教育中心顧問馬愛寧發布了《關于開展健康企業建設的通知》(下稱“《通知》”)。

馬愛寧指出，健康企業的建設包括完善企業基礎設施，比如改善工作和作業環境，在企業開展無煙環境創造，用餐場所及衛生設施改善，有條件的企業可以建設健康食堂等，這些健康環境建設都直接關系到每一個企業員工的健康。企業應倡導主動健康，為員工提供醫療基礎設施，建立企業員工的健康管理服務體系。

中英人壽助理總裁、首席市場官 曾卓

響應《通知》要求，中英人壽宣布“中英人壽N+健康生活之健康企業儀式現場啟動。中英人壽助理總裁、首席市場官曾卓表示，“‘N+健康生活’計劃的提出是中英積極擔責、助力健康中國和健康企業推進的重要體現。‘N+健康生活’計劃中的N，代表 ‘Nutrition’，表示中英將以營養健康為特色，以中糧強大的產業鏈和營養科研能力為支撐，打造大健康生態鏈，致力于為客戶提供全方位、全周期的健康服務。”

健康是幸福生活最重要的指標，而健康企業則是這一幸福指標重要的守護者。

中英人壽倡議發起“健康企業在行動”項目，致力于保障員工的健康和安全，積極倡導和推廣健康生活方式，建立健全的健康管理制度，持續關注和改善員工健康，為員工提供全生命周期的保障解決方案和兩全其美的健康管理服務。未來，中英人壽將幫助更多企業構建理想健康體系，圍繞健康制度、健康環境、健康服務、健康文化四個維度，為健康企業保駕護航，助力企業成為最佳雇主，支持企業員工追求理想人生。 (文中圖片由中英人壽授權使用)

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