2023年12月28日，以“守正創新 智繪未來”為主題的2023共促民營中小企業高質量發展論壇在北京圓滿舉行。本屆論壇的核心目標是深入貫徹2023年中央經濟工作會議精神，充分激發民營中小企業的內在動力和創新活力，助力民營經濟發展壯大。大會以“線下論壇+線上直播”的方式呈現，采用“1+3+N”總體架構的方式舉行，即1場主論壇、3場分論壇、圓桌論壇及若干主旨演講。來自政府部門、高校、金融和投資機構的領導與專家，以及眾多企業家代表等近千人參與了本屆論壇。

隨著科技的快速發展，數字化轉型已成為企業適應市場變化、提升競爭力的關鍵。當天下午，在金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱：金蝶公司）主辦的“數智化助力高成長型企業轉型升級分論壇”上，河北蘋樂面粉機械集團有限公司（以下簡稱：蘋樂糧機） 綜合管理部部長劉嫻分享了題為《數字技術助力蘋樂糧機全球化發展》的成功觀點。

據了解，蘋樂糧機從1991年成立至今，始終專注于糧機裝備制造，產品覆蓋全國各糧食主產區，并遠銷海外40多個國家和地區。憑借其出色的研發實力和嚴格的質量控制，蘋樂糧機在行業內獲得了多項榮譽，成為河北省“專精特新”中小企業、“科技小巨人”、中國糧機十佳品牌等。然而，隨著業務規模的擴大和市場競爭的加劇，公司面臨著許多挑戰。為了更好地應對這些挑戰，蘋樂糧機決定進行數字化轉型。

劉嫻表示，在數字化轉型過程中，蘋樂糧機提出了四大核心訴求：一體化平臺、業務協同、財務轉型和移動化辦公。針對這些訴求，金蝶公司為其設計了一個整體的數字化規劃，涵蓋了從后端BoS平臺到運營層、產銷采購一體化、研發管理PLM模塊、APS模塊，以及人力資源管理和財務管理等各個層面。

通過數字化平臺的實施，蘋樂糧機實現了業務協同和流程、數據、管理和財務記賬成本的一體化。例如，針對其特殊的銷售合同簽訂方式，數字化平臺通過虛擬的生產訂單業務減少了中間環節，使訂單與實際發貨更加貼合。同時，PLM研發模塊的引入規范了工程師圖紙管理，并實現了物料標準化管理。

此外，APS計劃排產模塊的引入使得計劃排產更加快速準確，采購全流程也得到了全面優化。生產模塊的升級使得生產訂單更加詳細，管理的顆粒度也更加細化。移動化管理工具的使用，如云之家智能審批和PDA掃碼，也進一步提升了企業的管理效率和精細化程度。

“通過金蝶云·星空一體化平臺，蘋樂糧機的計劃、生產和物流協同能力得到了提升，產品研發生產轉化率、財務成本核算周期也得以縮短，庫存周轉率也有所提高。這一系列的成果得益于金蝶公司對蘋樂糧機業務需求的深入理解和全面支持。”劉嫻介紹，蘋樂糧機與金蝶公司的合作始于2023年2月，項目于8月份正式上線，數字化轉型進程持續進行中。在上線過程中，雙方團隊共同克服了諸多困難，從無到有地構建了數字化平臺，實現了從傳統模式向信息化、數字化模式的跨越式發展。

劉嫻強調，此次數字化轉型的歷程，不僅提升了蘋樂糧機的核心競爭力，也為其他企業提供了寶貴的經驗和借鑒。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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