從奧運賽場到泳池大海，泳衣作為運動員和游泳愛好者的“戰衣”，從來不僅僅是一件衣服那么簡單，而是承載著提升速度、拉升顏值、彰顯個性等額外的使命。尤其是高科技泳衣讓游泳運動員在泳池內不斷演繹傳奇，甚至由此成為游泳體育競技歷史的一部分。

在游泳項目的體育裝備上，泳衣一直是兵家必爭之地，隨著中國體育頂層設計對游泳這一項目的愈加重視，以及民間游泳市場的發展，國內外資本也都看好中國游泳裝備市場，紛紛進場布局，其中Speedo 和Arena成為了引領泳池風景的雙巨頭。而中國國內的游泳裝備市場也呈后起之勢，像興城、晉江、義烏等地利用各自優勢，也在Speedo 和Arena的真空地帶拓展出掘金之路。

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速比濤、阿瑞娜雙巨頭領航

很長一段時間以來，速比濤（Speedo）和阿瑞娜（Arena）兩巨頭完全主宰了游泳裝備市場。

瑞典游泳運動員Arne Borg在1929年身穿速必濤泳衣刷新世界紀錄，讓誕生沒多久的速必濤品牌聲名鵲起。從那時起，“游得快”就同速必濤的名字綁在了一起。

1946年，法國時尚設計師里爾德首創了“比基尼泳裝”。這種上衣胸罩、下裝三角褲的設計因過于，當時一度被視作夸張乃至不雅的裝束。而速必濤卻以敏銳的商業嗅覺開始量產制作比基尼泳裝。后來的時尚潮流走向驗證了速必濤的前瞻眼光。

1996年，速比濤研制出革命性速游泳衣“鯊魚皮”。此后，包括索普、菲爾普斯、孫楊在內的多位泳壇巨星在國際比賽中穿著“鯊魚皮”數十次打破世界紀錄，讓速必濤“科技改變游泳”的理念印入消費者心智。正如菲爾普斯所言，“鯊魚皮”完全改變了游泳運動。

近些年，速比濤泳衣的高科技專業形象已經走出競技領域，在C端消費市場陸續推出了專為國人需求而設計的產品系列，讓更多中國消費者體驗與水親近的舒適與樂趣。2022年6月，品牌推出可持續泳裝系列，加大對環保的深層次探索。

值得注意的是，速比濤背后的攀嶺集團實力雄厚。攀嶺集團在體育用品業擁有豐富運作經驗，公司在1991年收購速比濤歐洲80%股份，通過自身優勢，逐漸將其發展成為世界領先的泳裝品牌。2020東京奧運會賽前，攀嶺集團以1.7億美元戰略收購PVH公司手中的速比濤北美和加勒比海地區業務。

Speedo中國區總經理林瀛祿曾在接受媒體采訪時表示，中國有五千萬人會游泳，游泳裝備市場潛力非常的大。

或許是為了搶灘中國市場，2022年2月，日本迪桑特子公司上海迪桑特商業有限公司從添峰上海服飾貿易手中收購了阿瑞娜上海70%的股權，交易金額約合2300萬人民幣。

1973年誕生于法國的阿瑞娜天生帶有時尚基因，而在爭奪百分之一秒的競技世界中，其同樣通過不斷開發新產品，給予運動員最大的支持。

值得一提的是，在由體育大生意制作的《2020年東京奧運會運動品牌價值榜》上，速比濤以52面獎牌位居第五，阿瑞娜排名第七名。

業內分人士稱，看起來中國游泳裝備市場仿佛格局已定，速必濤和阿瑞娜雙巨頭的局面之下難有對手，但其實市場已經波詭云譎，各方勢力暗流涌動，共同切割市場蛋糕的大戲正在上演，后起之秀正在崛起。

中國游泳裝備市場群雄割據，分級逐漸清晰

此前據中國游泳協會的不完全統計，全國每年參加各類游泳活動的人數以億計，這給了本土泳衣品牌廣闊的發展空間。

有機構測算，2022年中國游泳用品市場規模約為400億元人民幣，在2026年前有望以6.3%的年復合增長率持續增長。

《中國泳衣市場發展現狀研究與投資前景預測報告（2022-2029年）》顯示，隨著游泳人數的不斷增多，包括泳衣在內的游泳用品的需求也在不斷增加，使得市場也在不斷擴展，從而也推動泳衣市場不斷增長。

中國國內本土服裝制造業呈現明顯的分級規律，升級和下沉市場分層明顯，這一點在泳衣上也顯而易見。地方特色經濟為主的泳衣生產和制造，不僅在地域推廣上有明顯優勢，而且面對國際巨頭也能游刃有余，可以挖掘出自己的增量空間。

除了TOSWIM7、MXW等品牌持續挖掘國內增量市場，成長起來的中國國內品牌還勇敢踏上出海之路，在國際市場和巨頭展開交鋒。

中國泳裝品牌Cupshe在美國設立分部，2021年，其官方軟件成為美國下載量最大的泳裝購物APP，也是500強購物APP中唯一的泳裝APP，全年營收預計破2.5億美元，很快成為美國最受歡迎的服飾品牌之一。

從商業運營模式上，Cupshe運用獨立站+亞馬遜，再搭配紅人、廣告、seo，讓網站整體的流量聯動起來。

從地區分布來看，目前我國泳裝企業大多聚集在遼寧興城、福建晉江和浙江義烏三大泳裝基地。其中，興城泳裝市占率高；晉江起步較早，產品品質好，外銷較廣；義烏出口訂單增多。

遼寧興城是中國最大泳裝生產基地，當地注冊有4000多家泳裝生產企業，年產值達150億元。據了解，泳裝產業給興城創造了近16萬個就業崗位。

業界有這樣的說法：全球每100件泳裝有30件來自晉江，其中又有三分之二以上來自英林。晉江市英林鎮被譽為“泳裝名鎮”，面積不足30平方公里的英林鎮，分布著大大小小200多家泳裝企業，年產值超過200億元。

近年來，隨著國內泳裝消費升溫，越來越多晉江泳裝企業開始加大對國內市場的布局。數據顯示，晉江泳裝的國內外銷售占比已經從二八開變為五五開。

義烏是擁有祖傳商業基因的城市，很多泳裝外商來中國發展，都會首選浙閩安家。近年來，當地泳裝出口訂單有所上升。其中，日韓等地采購商成為近幾年泳裝類產品的主要銷售增長點，中高端產品出口逐漸增多；中東等地客商以中低端泳裝產品采購為主，需求持穩。

市場領先法則說明：成為“第一”要勝過做得“更好”。因此泳裝品牌應創造一個能成為“第一”的新領域——不管是科技、時尚還是性價比。抓好研發設計，加快品牌提升，增強產品的獨特性、性價比和消費需求契合度，滿足潛在用戶不同階段的特定需求，可以加速讓顧客相信產品優于該領域的首創品牌，衍生出更多屬于中國本土版的Speedo和Arena。

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