河南的“專精特新”培育工作進展如何?針對“專精特新”企業發展，河南提供了哪些政策支持?8月22日，在2022世界傳感器大會上，河南省工業和信息化廳介紹了相關情況。

第四批國家級專精特新“小巨人”

河南入選企業數量首進前十

截至目前，河南已累計培育省級“專精特新”中小企業2211家，國家級專精特新“小巨人”企業207家。其中，今年以來共認定省級“專精特新”中小企業1183家，通過工信部最新認定并公示的專精特新“小巨人”企業160余家。

頂端新聞·河南商報記者了解，工信部公示的第四批專精特新“小巨人”，全國總計4357家。其中，排名前十位的省市分別是浙江、廣東、江蘇、山東、北京、湖北、安徽、上海、湖南、河南。

值得注意的是，與前三批國家級專精特新“小巨人”數據相比，河南以167家的數量，首次“殺入”前十。

目前，河南的專精特新“小巨人”企業培育工作，已列入河南省《政府工作報告》重點工作任務。從實施梯度培育、加大財政獎補、強化金融支持、健全服務機制等多方面，為“專精特新”中小企業提供全方位支持。

此外，還將“專精特新”企業納入“萬人助萬企”范疇，把助企紓困與育企強企相結合，一企一策“點對點”服務，推動企業訴求實時響應和問題閉環解決。

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要逐步建立數字化運營預警監測體系

原上海儀電(集團)有限公司經濟運營部總經理丘忠成認為，專精特新企業作為國家重點支持發展領域，加快提升中小企業專業化、精細化、特色化以及創新水平，要加快開展數字化轉型建設，特別是企業數字化運營預警監測體系，不斷推動企業精細化管理和風險控制。

在丘忠成看來，一個企業走下坡路時往往是有預警的，如果不能及時發現問題、解決問題，企業發展不可避免會受到影響。他對此以“馬桶理論”做通俗化闡釋，“你不打開馬桶的時候沒事兒，一打開，臭味就跑出來了。”

此外，他還舉例說明了企業進行風險管控的重要性，“老板最頭疼的就是，過一段時間問你上次郵件交代的事情辦得怎么樣了，但很多郵件我們接收后就忘了。”員工沒能完成交代任務，這是企業沒有做到數據可追蹤和“異常”情況提醒。

丘忠成認為，中小企業進行數字化轉型、走專精特新之路，一定要避開“馬桶理論”，同時要逐步建立數字化運營預警監測體系，使企業發展“看得清情況、看得到問題、看得清規律”。

研發投入上一定不要吝嗇

商業的邏輯里，創新并自立更生教會企業足智多謀。

在寧波柯力傳感器科技股份有限公司技術總監姚玉明印象中，2001年，自己剛進公司時，還是一個不到百人，年產值剛過千萬的小企業。當時，傳感器主要以進口為主，然后慢慢國產化，價格也慢慢降下來了。這依托于物聯網概念的崛起，各行各業都在開始大批量應用傳感器。2019年，公司銷售額達到了9.2億元，并成功上市，如今已經成長為目前全球稱重領域物聯網研發與推廣應用的主要引領者之一，也是中國最大的稱重元件制造及銷售企業之一，連續13年稱重傳感器國內市場占有率第一位。

姚玉明覺得最值得分享的經驗是，“無論你企業怎么樣賺錢，以怎樣的模式發展，在研發投入上一定不要吝嗇。”

他提到，目前公司已經成長為行業龍頭企業，每年仍然按銷售額5%持續投入研發。

姚玉明還提到，專精特新企業最重要的還是把產品做好，不然年產值達到5000萬元就是難以逾越的坎。另外服務也非常重要，公司的產品目前也進入了130多個國家，所有的業務員、技術工程師還是要求24小時開機，隨時回應客戶。(頂端新聞·河南商報記者宋曉珊丁亞菲實習生胡瑞文/圖)

關鍵詞： 第四批國家級專精特新小巨人 中小企業 數字化轉型 馬桶理論